Cześć, nazywam się Magda Mytych.
Jestem Online Flow Managerką. Dbam o to, by operacyjna strona Twojego biznesu działała tak sprawnie, jak Twoja strategia, żebyś mogła skupić się na tym, co naprawdę go rozwija.
Jak to się zaczęło
Nie zaczęłam od zarządzania operacjami w cudzych biznesach. Zaczęłam od obsługi klienta w branży nieruchomości, finansowej i gamingowej.
To tam nauczyłam się rzeczy, która później stała się fundamentem mojej pracy: że najwięcej w biznesie psuje się nie przez brak pomysłów na produkt czy kampanie sprzedażowe, tylko przez brak czasu oraz dobrej komunikacji i organizacji w tym, kto, co i kiedy robi.
Od 2021 roku prowadzę własną działalność i przez te lata przeszłam drogę od indywidualnych współprac z klientami do prowadzenia zespołu. Dziś nie pracuję sama: mam pod sobą stały oraz ruchomy zespół, który razem ze mną wchodzi do biznesów moich klientów. Nie dlatego, że „wypada mieć zespół”, czy też "jest na to moda, bo mentor tak powiedział". Proponuję moim Klientom spersonalizowany skład zespołu, który wchodzi do współpracy razem ze mną dlatego, że pojedyncza osoba ma ograniczoną przepustowość i możliwości, a rosnący biznes potrzebuje kogoś, kto ogarnie wiele obszarów - nie tylko wykona zadanie.
Tak z roli wirtualnej asystentki wyrosłam do roli, którą pełnię dzisiaj.
Czym się zajmuję?
Jestem Online Flow Managerką (OFM) - to rozwinięcie roli Online Business Managera o pełną odpowiedzialność za przepływ pracy w Twojej firmie: procesy, komunikację w zespole, wdrożenia techniczne i pilnowanie, żeby wszystko działało bez Twojego bezpośredniego, ciągłego zaangażowania.
Pracuję z przedsiębiorcami, którzy już zarabiają i rosną, a teraz uderzają w sufit możliwości, jakie daje jednoosobowe „ogarnianie wszystkiego”. To moment, w którym każda kolejna godzina Twojej pracy powinna iść w rozwój, sprzedaż i strategię, a nie w pilnowanie, czy ktoś odpisał na maila albo czy automatyzacja się nie wysypała.
Nawiązując współpracę ze mną zapraszasz do swojej firmy zespół, który ze mną współpracuje. W moim zespole na stałe są dwie wirtualne asystentki oraz specjalista finansowy, który zajmuje się analityką i pomoże Ci popracować m.in. nad monitoringiem i rentownością kampanii sprzedażowych. Nie jestem jedną osobą „od wszystkiego”. Jestem osobą, która jest Twoim bezpośrednim kontaktem, ale za mną stoją ludzie, którzy zaspokoją potrzeby Twojej firmy.
Jakie korzyści przyniesie Ci współpraca ze mną?
CZAS
Odzyskujesz czas na to, co faktycznie rozwija firmę.
Przestajesz być wąskim gardłem własnego biznesu. Operacje, komunikacja i wdrożenia dzieją się bez Twojego udziału przy każdym kroku. Stawiasz się tam, gdzie jesteś faktycznie potrzebna.
SPÓJNOŚĆ
Masz jeden punkt kontaktu, nie kilka niezależnych zleceniobiorców.
Zamiast koordynować asystentkę, freelancera od automatyzacji i kogoś od analityki osobno, rozmawiasz ze mną, a ja rozdzielam pracę w zespole i biorę za nią odpowiedzialność.
EFEKTY
Płacisz za zakres i efekt, nie za godziny.
Nie rozliczam się z Tobą z każdej przepracowanej godziny. Ustalamy zakres odpowiedzialności, a Ty wiesz, czego się spodziewać, kiedy i za ile.
DOŚWIADCZENIE
Zyskujesz kogoś, kto rozumie i technikalia, i strategię.
Nie musisz tłumaczyć tego samego dwa razy - raz „biznesowo”, raz „technicznie”. Ogarniam obie strony.
ZESPÓŁ
Skalujesz zespół bez ryzyka rekrutacyjnego.
Nie musisz zatrudniać, wdrażać i zarządzać nową osobą do każdej potrzeby osobno. Korzystasz z gotowego, sprawdzonego zespołu, dopasowanego do potrzeb i skali Twojego biznesu.
WOLNOŚĆ
Masz pewność, że firma działa dalej, nawet gdy Ciebie akurat nie ma.
Procesy i wdrożenia są udokumentowane i nadzorowane przez zespół, który zna Twój biznes tak dobrze jak Ty.
Dlaczego warto wybrać mnie, jeśli szukasz wsparcia?
Nie jestem jedną parą rąk - jestem liderką zespołu, z jednym adresem odpowiedzialności.
Wielu specjalistów działa solo i sprzedaje Ci swój czas. Ja buduję i prowadzę zespół, więc dostajesz więcej mocy przerobowej i wielu specjalistów, a i tak rozmawiasz tylko ze mną.
Łączę stronę techniczną ze strategiczną.
Zanim zaczęłam zarządzać zespołem, tworzyć procedury, uczyłam się, jak działają kluczowe narzędzia w biznesie online. Dziś nie tylko wdrażam narzędzia, ale rozumiem, po co je wdrażamy i jak to się przekłada na Twój biznes.
Bo jestem partnerką, a nie osobą do zleceń.
Nie czekam biernie na instrukcje i nie boję się powiedzieć, gdy coś nie ma sensu. Rozmawiam z Tobą jak równy z równym. Ty znasz swój biznes od strony strategii, ja odpowiadam za to, żeby działał od strony techniczno-operacyjnej.
Prywatnie
Poza pracą jestem mamą i żoną - i to właśnie te role nauczyły mnie, że dobrze zorganizowany czas i jasne zasady działają wszędzie, nie tylko w biznesie. Do współpracy z klientami podchodzę dokładnie tak samo: konkretnie, bez owijania w bawełnę i bez udawania, że wszystko zrobi się samo.
Zbudujmy razem sprawną operacyjno-techniczną stronę Twojego biznesu, żebyś mogła skupić się na jego rozwoju.
Umów się na bezpłatną rozmowę wstępną - sprawdzimy razem, co warto oddać w ręce ekspertów, by uwolnić Twój czas.